Du willst endlich Deine beruflichen Ziele erreichen, weisst aber nicht, wie? Die richtige Einstellung ist eine der besten Möglichkeiten, um erfolgreich zu sein. Eine wachstumsorientierte Denkweise – das sogenannte Growth Mindset – kann Dir helfen, in Deiner Karriere voranzukommen und Deine Ziele zu erreichen. Sehen wir uns an, was ein Growth Mindset ist, wo die Unterschiede zu einem Fixed Mindset liegen und wie es Dir im Job helfen kann.

Was ist ein Growth Mindset?

Von einem Growth Mindset spricht man, wenn eine Person daran glaubt, dass sie durch Anstrengung und Lernen wachsen und ihre Fähigkeiten entwickeln kann. Menschen mit einer wachstumsorientierten Einstellung sind offen für Feedback, bereit, neue Dinge auszuprobieren, und verstehen, dass Scheitern zum Lernen und zu neuen Möglichkeiten führt. Mit einem Growth Mindset kann man Herausforderungen im Berufsleben mit Ausdauer und Optimismus angehen, weil man weiss, dass diese Schwierigkeiten auf lange Sicht zum Erfolg führen werden.

Growth Mindset vs. Fixed Mindset – die wichtigsten Unterschiede

Ein Growth Mindset unterscheidet sich von einem Fixed Mindset in mehreren wichtigen Punkten. Eine fixe Denkweise liegt vor, wenn eine Person glaubt, dass ihre Fähigkeiten festgelegt sind und nicht verbessert werden können, egal, wie viel Mühe sie sich gibt oder wie viel sie lernt.

Menschen mit einer fixen Einstellung gehen nicht so leicht Risiken ein und geben bei Aufgaben, die sie als zu schwierig empfinden, lieber direkt auf, anstatt zu scheitern. Oft findet man ein Fixed Mindset auch im Zusammenhang mit beruflicher Stagnation: Man schafft es nicht, im Job die nächste Führungsposition zu erreichen oder Erfolg in der Karriere und im Leadership zu haben.

Im Gegensatz dazu steht das Growth Mindset: Menschen mit einer wachstumsorientierten Denkweise wissen, dass Erfolg nie garantiert ist – aber durch harte Arbeit und die Hingabe zum Lernen und Wachsen erreicht werden kann. Sie wissen, dass Misserfolge zum Leben dazugehören, und nutzen sie als Chance, um zu lernen und zu wachsen. Daraus resultieren im beruflichen Alltag oft schneller Beförderungen, besseres Leadership und mehr Karriereerfolge.

Zur besseren Übersicht haben wir Dir die Unterschiede der beiden Denkweisen noch einmal zusammengefasst:

Denkweise mit einem Fixed Mindset

• Ich habe Angst Fehler zu machen, deshalb lasse ich es lieber ganz
• Erfolg und Misserfolg hängen nicht davon ab, wie sehr ich mich anstrenge, sondern werden durch Talent und Glück bestimmt
• Es fällt mir schwer, Risiken einzugehen, da ich Angst vor dem Scheitern habe
• Wenn ich etwas nicht gut mache, liegt das daran, dass ich nicht klug genug oder talentiert bin
• Ich bin nicht offen für Feedback und Kritik und ziehe es vor, in meiner Komfortzone zu bleiben
• Negatives Feedback bedeuteten eine Abwertung meiner Person
• Ich lerne oder arbeite, um ein positives Feedback zu erhalten

Denkweise mit einem Growth Mindset

• Ich kann lernen und wachsen, wenn ich mich anstrenge und übe
• Erfolg ist das Ergebnis von persönlichem Engagement, nicht von Glück oder rohem Talent
• Ich bin mehr bereit, Risiken einzugehen, weil ich weiss, dass das Scheitern zum Lernen dazugehört
• Ich bin offen für Feedback und Kritik als Chance zum Lernen und Wachsen
• Negatives Feedback ist hilfreich und kann mir helfen, besser zu werden
• Ich lerne und arbeite, um meine Ziele zu erreichen, und Dinge besser zu verstehen

Vorteile eines Growth Mindset

Eine wachstumsorientierte Einstellung hilft Dir, Deine beruflichen Ziele schneller zu erreichen, weil sie Dich dazu bringt, Dich auf Deine Ziele zu konzentrieren, ohne Dich von Hindernissen oder Rückschlägen auf dem Weg dorthin entmutigen zu lassen.

Ausserdem hilft diese Einstellung, motiviert zu bleiben, indem sie ihnen konkrete Beispiele dafür liefert, was sie erreichen können, wenn sie sich weiter anstrengen. Und schließlich kann man aus Fehlern und Misserfolgen wertvolle Fähigkeiten lernen, die einen näher an das gewünschte Ziel bringen.

Was bedeutet das für die beruflichen Ziele?

Eine wachstumsorientierte Einstellung ist bei der Verfolgung beruflicher Ziele unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Sie ermöglicht es Dir, auch in schwierigen Zeiten durchzuhalten, indem Du an Deine Fähigkeiten glaubst. Du gibst auch dann nicht auf, wenn Du mit Hindernissen oder Rückschlägen konfrontiert wirst.

Diese Einstellung ermutigt Dich auch dazu, kreativ zu sein. Anstatt sich mit dem zufriedenzugeben, was Du bereits kennst, bist Du motiviert, Risiken einzugehen und neue Möglichkeiten zu erkunden. Ausserdem gibt Dir ein Growth Mindset das Selbstvertrauen, das Du brauchst, um in Deiner derzeitigen Position anspruchsvollere Aufgaben zu übernehmen oder Dich nach neuen Positionen umzusehen, die mehr Erfahrung oder Fähigkeiten im Leadership erfordern.

Somit wird das Growth Mindset zur Grundlage für Karriereerfolg und berufliche Fortschritte. Das Growth Mindset ist ein Türöffner, mit dem Du Dir selbst erlaubst, neue Herausforderungen in Form einer Beförderung oder Führungsposition anzunehmen und im Job Erfolg zu haben.

Entwickle Dein Growth Mindset für beruflichen Erfolg

Die richtige Einstellung macht den Unterschied aus, wenn es darum geht, erfolgreich zu sein – und das gilt auch für das Growth Mindset im Beruf. Mit dieser positiven Lebenseinstellung kannst Du motiviert bleiben, Deine beruflichen Ziele zu verfolgen, wertvolle Fähigkeiten zu erwerben und gleichzeitig den nächsten Karriereschritt zu gehen.

Wenn Du also Deine beruflichen Ziele schneller erreichen willst, dann beginne noch heute damit, eine Haltung der ständigen Verbesserung zu kultivieren!

Du willst mehr über das Growth Mindset erfahren und Deine alte Mentalität 2023 zurücklassen, um Erfolg in Karriere und Leadership zu haben? Dann sichere Dir jetzt Deinen Platz in der Neuen Masterclass, und lass Dir in Deinem individuellen Karrierecoaching zeigen, wie Du die berufliche Stagnation hinter Dir lässt.

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Bildung ist wichtig, denn ohne stetige Weiterbildung geht heute nichts mehr. Der Rohstoff in Mitteleuropa heisst ‚Bildung‘, wobei die Bildungsinstitutionen wie Pilze aus dem Boden schiessen und die Investition sich lohnen sollte. Da kann es schwer fallen die richtige Wahl zu treffen. 

Mit den folgenden 5 Kriterien verschaffen Sie sich in der Findungsphase mehr Klarheit:

1. Meine persönlichen Weiterbildungsbedürfnisse

Um das Grobziel zu entwickeln, z.B. ‚Führungsweiterbildung für meinen nächsten beruflichen Erfolg‘, ‚Fühle mich ausgebrannt und brauche Seelennahrung‘, ‚Für mein berufliches Umfeld wären Fremdsprachenkennnisse schön‘:

• Will ich mich persönlich weiterentwickeln oder lediglich Fachwissen aneignen?
• Bin ich unzufrieden, will eher noch Defizite auszubügeln oder will ich mit Spass und aus Interesse lernen?
• Welchen Typ Abschluss benötige ich allenfalls, z.B. Diplom, Zertifikat, Kursbetätigung?

2. Meine Position in der Firma und am Arbeitsmarkt

Beim Nachdenken über sich selbst, über die eigenen Fähigkeiten, Werte, Motive, Wünsche, Ressourcen, Erfahrungen, Ängste etc. hilft es sein aktuelles Entwicklungspotential abzuchecken:

• Was zeichnet mich aus im Vergleich zu meinen Peers, Vorgesetzten und Mitarbeitenden?
• Wie offen bin ich für Veränderungen – betriebsintern oder extern?
• Wie wäre ich in Zukunft gerne positioniert, was wäre der nächste logische Schritt?

3. Überblick verschaffen zu Angeboten

Erst ab 3 Möglichkeiten kann man wählen. Starten Sie mit dem Sammeln von Informationen mit einer Online-Recherche, einem persönlichen Telefonat mit dem Anbieter, eine Infoveranstaltung besuchen oder sogar mit Einblicken vor Ort:

• Was passt zu meinem Lerntyp: Einzelunterricht, Gruppe, E-Learning oder Präsenz?
• Mit welchen Sinnen lerne ich am leichtesten, z.B. Sehen & Lesen oder Hören & Sprechen?
• Bin ich beim Lernen eine EntdeckerIn, DenkerIn, UmsetzerIn oder MacherIn?

4. Angebote vergleichen für eine Entscheidung

Nachdem Sie sich für eine bestimmte Weiterbildung interessieren und entsprechende Lehrgänge ausfindig gemacht haben, gilt es nun das optimale Angebot für Sie zu wählen:

• Welche Transparenz gewährt der Anbieter zur Qualität, z.B. eduQua- oder ISO-zertifiziert?
• Wie zufrieden sind die bisherigen Absolventen, kenne ich welche aus meinem Netzwerk?
• Wie viele Teilnehmende gibt es und passt der Teilnehmerkreis zu mir?

5. Weiteren Rahmen prüfen

Die Weiterbildung muss nicht nur inhaltlich und qualitativ stimmen, sondern auch in den weiterten persönlichen Rahmen passen:

• Wie passt die Weiterbildung in meine Work-in-Life-Balance?
• Welcher der nächsten Starttermine passt zu mir?
• Wie finanziere ich die Gesamtkosten: Erspartes, Firmenbeteiligung, andere private Geldquellen? 

Zum Abschluss zwei Zitate, dass Weiterbildung zum heutigen Leben gehört und Spass machen soll:

Weiterbildung bedeutet: Einblick, Ausblick, Weitblick. Einblick in eigene Interessen und Ziele, Ausblick auf andere Welten und Weitblick für die kommende Lebensphase. (Regula Bassetti, Leiterin Weiterbildung SVB)

Weiterbildung ist kein Garant mehr für höheren Lohn und beruflichen Aufstiege. Eine lernende Gesellschaft muss Lernen als lebensqualitätserhöhende Tätigkeit wahrnehmen. (Christian Santschi, Direktionsmitglied hotelleriesuisse)

Wünschen Sie sich eine externe Perspektive oder Begleitung, sind wir gerne für Sie da.

Nutzen Sie unser unverbindliches Angebot für eine kostenlose Erstberatung:

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Lust auf Weiterbildung? – 5 Kriterien, um die richtige Wahl zu treffen!

Lust auf Weiterbildung? – 5 Kriterien, um die richtige Wahl zu treffen! KellerhalsconsultingLust auf Weiterbildung? – 5 Kriterien, um die richtige Wahl zu treffen!

Denken Sie auch häufig Dinge wie: Oh nein, ich gehöre schon zu den älteren Mitarbeitern? Vielleicht sowas wie, ab jetzt bin ich bestimmt in der nächsten Kündigungswelle auch mit dabei zu sein, weil die jungen oder mit Familie bevorzugt werden. Oder für meine restlichen Berufsjahre bin ich nicht mehr bereit bin diese Kompromisse einzugehen!

Kurz zu den Tatsachen:

1. In der heutigen Arbeitswelt und der Demographie wird klar zwischen jüngeren Arbeitnehmern (<45) und älteren Mitarbeitenden (>45) unterschieden (OECD spricht von Mitarbeitern, die in der zweiten Hälfte Ihres Berufslebens stehen). Auf Arbeitgeberseite wird international von ‚Employability‘ gesprochen und damit im Management der Fokus darauf gerichtet, wie ältere Mitarbeitende attraktiv für das Unternehmen sein können? 
2. Aktuelle Studien belegen dass Spass und Freude bei der Arbeit unabhängig vom Alter das bedeutendste Arbeitsmotiv ist. Als stereotype Fremdbilder zeigen Mitarbeitende der Generation X (*1965-80) einen hohen Anspruch an Professionalität und Bedürfnis nach Anerkennung, die Generation Y (*1981-95) ein hohes Interesse an neuen Techniken und Medien, und die Babyboomer (*1945-64) der Wunsch nach persönlichen Gesprächen sowie Streben nach Sicherheit und Stabilität. Im Selbstbild finden sich jedoch kaum Unterschiede und Vertreter aus allen Generationen benennen ‚Freude bei der Arbeit‘ und ‚Möglichkeit zur Mitgestaltung‘ als die beiden wichtigsten Motivatoren.

Wie können Sie nun mehr Arbeitszufriedenheit aus Ihrem aktuellen Arbeitsumfeld oder einer beruflichen Neuausrichtung ziehen? 

• Sprechen Sie immer wieder über Ihre Bedürfnisse mit Ihrem Vorgesetzten, weil sich Bedürfnisse ein Leben lang ändern.
• Schauen Sie sich nach neuen Perspektiven in Ihrem aktuellen Umfeld um, denn es gibt vielfältige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Werte- und Bedürfnispyramide befriedigen können.
• Vermeiden Sie keine Konflikte oder unangenehme Situationen, sondern gehen Sie notwendige Veränderungen oder Klärungen aktiv an.
• Nutzen Sie Ihre Erfahrung und Kompetenzen wie z.B. harmonisierende Wirkung im Team, Ihre Verlässlichkeit und Loyalität, vorausschauend potentielle Komplikationen berücksichtigen, Ihre Motivation durch Zufriedenheit, als positives Vorbild gesehen zu werden, oder die bewusste und systematische Wissensweitergabe an jüngen Mitarbeitende. 
• Machen Sie sich systematisch Gedanken zu einem möglichen beruflichen Neustart, weil Sie sich wie die wenigsten in diesem Alter nicht zur Rente berufen fühlen und für einen beruflichen Neustart brennen.

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