1. Strategische Isolation
Du führst klar, doch verkrustete Kulturen oder politische Widerstände bremsen deine Innovationskraft und deine strategische Diplomatie.

Als CEO, Geschäftsleitungsmitglied oder Unternehmer stehst du an der Spitze von Komplexität und Erwartungsdruck. Fachliche Exzellenz hat dich hierher gebracht – doch auf diesem Level entscheiden politische Navigationsfähigkeit, strategische Präsenz und die psychologische Dynamik des Gremiums über deinen Erfolg und den des Unternehmens.
Ein typisches Beispiel: Ein neu berufener CFO bringt brillante Zahlen, findet aber im Gremium kein Gehör für seine Transformationspläne, weil die informellen Machtstrukturen gegen ihn arbeiten. Hier geht es nicht um bessere Daten, sondern um das Verstehen und Steuern der unsichtbaren Gesetze im Top-Management.
Unser Executive Sparring ist die diskrete, hochkarätige Begleitung für Führungspersönlichkeiten, die ihre Wirkung im System vervielfachen und komplexe Entscheidungen mit absoluter innerer Klarheit treffen wollen.
Im Top-Management sind Entscheidungen oft einsam. Wir bieten dir den geschützten Raum, um deine Strategie zu spiegeln und deine Rolle im System zu schärfen:
► Souveränität im Gremium: Positioniere dich als anerkannter Gestalter im Board und gewinne das Vertrauen von Verwaltungsrat und Stakeholdern.
► Transformation meistern: Führe dein Unternehmen sicher durch Umstrukturierungen, ohne deine Energie oder die Motivation deiner Key-Player zu verlieren.
► Performance & Resilienz: Triff wegweisende Entscheidungen aus einer tiefen inneren Ruhe heraus – auch wenn der Druck von aussen maximal ist.
► Leadership-Kultur prägen: Entwickle eine Führungsidentität, die Vertrauen, Innovation und echtes Engagement auf allen Ebenen entfesselt.
Du führst klar, doch verkrustete Kulturen oder politische Widerstände bremsen deine Innovationskraft und deine strategische Diplomatie.
Trotz harter Verhandlungen und Fokus auf Ergebnisse fühlst du dich bei wichtigen Abschlüssen oder Gremiensitzungen unbefriedigt.
Die Verantwortung für Transformation und Ergebnisse gefährdet deine Work-Life-Balance und deine langfristige Leistungsfähigkeit.
Du möchtest eine erstarrte Firmenkultur in ein agiles, motiviertes Umfeld verwandeln, stösst aber auf unsichtbare Blockaden.
Nutze diesen geschützten Raum für eine erste Analyse deiner Situation. Wir klären gemeinsam, wo du aktuell im System stehst und welcher strategische Hebel deine Wirkung als Entscheider sofort maximiert.
(100% unverbindlich | Dauer: 25 Minuten)
Wir bieten kein Coaching von der Stange, sondern ein exklusives Mandat für deine Entwicklung.
► Individuelles 1:1 Sparring: Direkter Zugang zu Anita Therese Kellerhals oder Dr. Philipp Kellerhals – absolute Diskretion garantiert.
► Systemisches Stakeholder-Management: Wir analysieren mit dir das „Spielfeld“ deiner Stakeholder (Kunden, Investoren, Board), um deine Kommunikation zu potenzieren.
► Transfer-Exzellenz: Begleitung zwischen den Sessions durch Ad-hoc-Calls und gezielte Reflexionsimpulse für deine akuten Herausforderungen.
► Geschärfte Entscheidungsfindung: Klarheit in komplexen Risikoszenarien.
► Positionierung als Partner: Werde zum unverzichtbaren strategischen Sparringspartner für den CEO und den Verwaltungsrat.
► Gesunde Hochleistung: Erreiche ambitionierte Ziele bei voller persönlicher Energie und innerer Balance.
„Ein Leben und eine Executive Rolle in einem florierenden Unternehmen, das haben wir uns immer gewünscht und dieses Ziel haben wir beide erreicht. Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung unterstützen wir dich in deiner Executive Rolle für mehr berufliche Erfüllung und privates Glück.“
Anita Therese Kellerhals und Dr. Philipp Kellerhals
Ausgangslage: Eine CFO wollte nach der Einarbeitung ihre strategische Positionierung in der Geschäftsleitung stärken.
Ergebnis: Sie wurde zum strategischen Partner des CEO und gewann das volle Vertrauen des Verwaltungsrats in einer finanziell angespannten Lage.
Ausgangslage: Wechsel vom Abteilungsleiter zum Geschäftsführer mit 52 Jahren.
Ergebnis: Erfolgreiches Ankommen in der neuen Rolle und Auffrischung der Führungskompetenzen für das gesamte Team.
Ausgangslage: Nach der Ernennung zum COO galt es, den Übergang von der operativen Projektexzellenz in die strategische C-Level-Verantwortung souverän zu meistern.
Das Ergebnis: Der Klient festigte seine Führungsidentität für die Board-Ebene und erweiterte sein Profil um transformationale Skills für die organisationsweite Steuerung.
Kompakter Leitfaden
Du funktionierst. Du lieferst. Du trägst Verantwortung. Und trotzdem ist sie da – diese leise, quälende Frage im Hintergrund:
Soll ich bleiben oder kündigen?
Wir haben für dich den kompakten Leitfaden im Workbook Format zusammengestellt.
Erhalte deinen Leitfaden direkt per Mail – inklusive weiterer Impulse, wie du deine Karriere gezielt stärken kannst.
(100% Datenschutz und jederzeit abmeldbar)