1. fehlender Teamgeist
Das volle Potenzial des Teams ist blockiert, weil die engere Zusammenarbeit und der Austausch von Ideen, Ressourcen und Fähigkeiten innerhalb des Teams fehlen.
Für Leader, die ihr Team zu gemeinsamer Stärke und Wachstum führen wollen
Ein Teamcoaching fördert eine engere Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen, Ressourcen und Fähigkeiten innerhalb des Teams. Durch eine stärkere Zusammenarbeit legt es den Grundstein für langfristiges Wachstum und kontinuierliche Verbesserung im Team.
► Du siehst Schwierigkeiten beim Austausch von Informationen, Missverständnisse, Konflikte oder unklare Kommunikationswege, wünscht dir aber eine offene, transparente und effektive Kommunikation im Team.
► Die Leistungsfähigkeit deines Teams stösst an seine Grenzen, weil nicht effektiv zusammengearbeitet wird oder die Aufgaben nicht koordiniert werden, sodass du dich nach einer Steigerung der Teamleistung sehnst.
► Du leidest unter der geringen Motivation und dem unterdurchschnittlichen Engagement einzelner Teammitglieder und willst ein Umfeld schaffen, das die Entfaltung von Kreativität und Innovation im Team ermöglicht.
Wo Klarheit entsteht, wächst die Lösung – und das Team rückt zusammen
Mit deinem ganzen Team arbeiten, um die kollektive Leistung des Teams langfristig zu steigern.
Nimm dir mit deinem Team Zeit zur Reflexion des Teamklimas, der Stimmung, der Energie und der Kommunikation.
Klare Rollenverteilungen im Team bezüglich Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten.
Als begleitende Massnahme für dich und dein ganzes Team vor, während und nach einer Reorganisation.
Das volle Potenzial des Teams ist blockiert, weil die engere Zusammenarbeit und der Austausch von Ideen, Ressourcen und Fähigkeiten innerhalb des Teams fehlen.
Die Kommunikation ist ineffizient und führt zu Missverständnissen, sodass du eine Kultur offener und effektiver Kommunikation fördern möchtest.
Konflikte sind spürbar, werden jedoch nicht angesprochen und gelöst, sondern blockieren ein produktives und harmonisches Arbeitsumfeld.
Eingeschliffene Rollen und verkrustete Strukturen führen hindern Euch daran innovative Lösungen zu entfalten und neue Ideen hervorzubringen.
100% kostenlos & unverbindlich (Dauer 25 Minuten)
„Ein Leben und eine Executive Rolle in einem florierenden Unternehmen, das haben wir uns immer gewünscht und dieses Ziel haben wir beide erreicht. Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung unterstützen wir dich in deiner Executive Rolle für mehr berufliche Erfüllung und privates Glück.“
Anita Therese Kellerhals und Dr. Philipp Kellerhals
Workshops, Formate und Impulse, die Teams und Führungskräfte voranbringen
Ausgangssituation: Im Spannungsfeld von Einzelperson-Team-Organisation können sich im Unternehmensalltag Konflikte ergeben, sodass die Teamleistung mit dem angestrebten Mehrwert und den gewünschten Synergien noch bzw. nicht mehr erbracht werden. Daher suchst du eine Starthilfe oder Unterstützung zum Erreichen der anstehenden Teamziele, die über einen reinen Eventcharakter hinausgeht für eine schnelle und nachhaltige Veränderung im Teamalltag.
Dein Ziel: «Wie kann ich die Leistungsbereitschaft im Team erhöhen? Welche Werte im Team sind uns wichtig? Wir leiden unter schlechtem Teamklima, wie können wir das verbessern?» Wieder an einem Strang ziehen nach einer Reorganisation oder einfach mal wieder den Teamspirit anfeuern. Jeder bringt sich auf seine wertvolle Art ins Team ein und wird dafür wertgeschätzt.
Ausgangssituation: Die Kommunikation ist ins Stocken geraten, sodass deinen Teams und Mitarbeitenden nicht richtig klar ist, was die Ziele der Führungskräfte und der einzelnen Teammitglieder sind. Dieses Training zur wirkungsvollen Kommunikation setzt genau hier an: Das Etablieren eines wertschätzenden und lösungsorientierten Umgangstones.
Dein Ziel: Du fragst dich in Kunden- oder Mitarbeitergesprächen: «Warum hört sie nicht, was ich sage? Warum kann er meinen Argumenten nicht folgen? Warum blockt sie jede logische Darlegung ab?» Und du suchst ein modernes Kommunikationstraining als Auffrischer, das zu mehr Motivation und Effizienz im Team führt. Denn du weisst, dass eine positive Arbeitsatmosphäre sehr stark vom lebendigen und kooperativen Umgang miteinander abhängt.
Ausgangssituation: Der hohe Erwartungsdruck in der Arbeit raubt dir als Führungskraft deine Kraft und eine gesunde Work-Life-Balance ist eine Herausforderung für dich. In diesem anspruchsvollen Umfeld haben viele Führungskräfte den Eindruck, nur noch zu funktionieren. Daher ist es wichtig Stress und Herausforderungen aktiv bewältigen zu können mit mehr Energie und Optimismus für eine gestärkte Persönlichkeit.
Dein Ziel: «Ich bin gerade total unter Wasser! Viel zu viele Aufgaben, viel zu wenig Zeit. Ich fühle mich überlastet und habe nie genug Zeit für mich!» Du sehnst dich nach ‚Gesunder Führung‘ und willst dein Sozialkompetenz ausbauen, siehst Beziehungsaufgaben im Fokus und müchtest Arbeitszufriedenheit und Motivation fördern. Du schaffst es individuelle und soziale Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter in Einklang mit den Zielen der Organisation zu bringen.
Ausgangssituation: Im Team spürst du irgendwie Unzufriedenheit und Unsicherheit, sodass du das Gefühl hast es kann nicht einfach so weitergehen. Das zugrundeliegende Thema ist noch nicht auf den Punkt gebracht, aber der Wunsch nach Veränderung kristallisiert sich bereits heraus. Für diesen Veränderungsprozess suchst du eine nachhaltige Begleitung mit schnell umsetzbarem Praxiswissen.
Dein Ziel: «Wie bleiben wir souverän in der VUCA-Welt? Wie gehen wir mit Konflikten zwischen den Bereichen um? Wie können wir die Motivation und Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden erhöhen? Wie reagieren wir auf neue Kundenanforderungen?» Nachhaltiger Wandel zielt darauf ab den Einklang zwischen Menschen, Inhalten und Strukturen wieder herzustellen. Dann hast du die aktuelle Unzufriedenheit und Unsicherheit im Team aufgelöst.
Kompakter Selbsttest
Wir haben für dich die 25 wichtigsten Leadership-Fragen zusammengestellt, basierend auf 10 Jahren Coaching Erfahrung und speziell für Führungskräfte entwickelt.
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