Den eigenen wirkungsvollen Führungsstil entwickeln, Verantwortung übernehmen, Vertrauen aufbauen und Selbstfürsorge leben.
Gegenseitiges Vertrauen schaffen, Sicherheit geben und nach vorne gehen. Der erfolgreiche Match von Leader:in und Team!
Neue Führungsrolle
Führungspräsenz
Teamverantwortung
Stress & Druck
Das individuelle Führungskräfte Coaching für mehr Echtheit und Erfolg!
Leitwölfe sein in Zeiten von Unsicherheit. Orientierung geben in Krisenzeiten. Klare Entscheidungen treffen und dabei auch Unpopuläres durchsetzen. Wir schärfen die Essenz Deiner Führungskompetenzen und Deine Intuition, lösen Dich von alten Denkmustern ab, wodurch Du ein neues Bewusstsein für Dich und Deine Fülle an Kompetenzen bekommst. Damit Du als Führungskraft den täglichen Druck an Dir abprallen lässt und mit Freude die Position als Leader:in einnimmst, weil Du es BIST und nicht nur tust.
Der berufliche Alltag sollte nicht aus kontinuierlichem Tun, Stress, Druck und Hektik bestehen. Schaffe dir innerliche Freiheiten. Dieser innovative Ansatz gibt Dir als Führungskraft die Freiheit, neue Massnahmen zu ergreifen und ein produktives Umfeld zu schaffen, das Wachstum und neue Ideen fördert und gleichzeitig ein gesundes Umfeld für alle ermöglicht.
Unser Führungskräfte Coaching unterstützt Leader:innen nachhaltig
- in der persönlichen Entwicklung
- in der modernen Teamführung
- bei Kommunikationsprozessen
- in Konfliktsituationen
- während komplexen Entscheidungsprozessen
- und bei der Übernahme einer neuen oder ersten Führungsposition.
Das Führungskräfte Coaching empfiehlt sich zudem periodisch zur Reflexion des eigenen Führungsstils.
Grosse Erfolge geschehen durch Handlungen aus einem klaren inneren Sein heraus
Dafür wurden wir Menschen geschaffen. Und das ist unser Anliegen für Dich und Deinen Berufsalltag beim Führen von Menschen und dem Erschaffen von wirtschaftlichem Wachstum. Unternehmen stossen in Bereiche grosser Komplexitäten vor, die sich mit den gängigen Werkzeugen und Fähigkeiten nicht mehr lösen lassen.
Es erfordert die Entwicklung des menschlichen Bewusstseins und dessen Stärke für den Führungsalltag, um technischen Fortschritt und Veränderungen der Arbeitsbedingungen aktiv mitgestalten zu können, ohne dabei krank zu werden oder sich machtlos zu fühlen. Bekanntes loslassen, sich auf Unbekanntes einlassen, damit wirklich Neues entstehen kann und nicht nur Reproduktion oder Fortschreibung des Alten geschieht. Der Mensch hat Fähigkeiten, die über den technischen Fortschritt hinausgehen. Diese wiederzuentdecken und zu leben, ist ein aktiver Teil des Coachings.
Du wirst über Dich selbst, Deine Werte und Deine Vision hinausblicken, Dein Umfeld in Deine Führung einbeziehen und so Wachstum in Deiner Organisation ermöglichen. Lass Dich begleiten auf eine kraftvolle Reise, auf der es in Ordnung ist, die Fragen zu stellen, die wir oft vermeiden oder vor denen wir Angst haben.
Wirksame und erfolgreiche Führung ist eine Inspiration von innen heraus, mit klaren Intentionen und Werten, die Orientierung geben und Spass machen.
Typische Coaching Anlässe unserer Kunden:innen
Als Führungskraft im mittleren Management gefangen in der Sandwich-Position. Sie sind Vermittler zwischen mehreren Seiten, müssen Unstimmigkeiten abfangen, auf diversen Ebenen kommunizieren und Ergebnisse liefern. Stress und Druck sind an der Tagesordnung. Nicht selten sind sie Prellbock zwischen den Hierarchieebenen. Und für die Belohnung des Top-Talents bleibt es meist nur bei Gehaltserhöhungen, anstatt einer Karriereebene höher, da niemand sein bestes Pferd im Stall „nach oben“ verlieren will. Für die Meisterung des Alltags sind innere Stärke, produktive Kommunikation und konstruktives Feedback geben essentiell.
Im Coaching erhöhen wir Deine Akzeptanz und Motivation des Teams und eliminieren Deine Stressantreiber, dadurch wirst Du ruhig und gelassen, dein Team stärkt dich und Du und kannst auch in komplexen Situationen entscheidungsträchtige Lösungen generieren. Dem langjährigen Führungsstil geben wir einen Feinschliff, um die eigene Wahrnehmung zu schärfen und die Unterstützung des Teams zu verstärken.
Für Dich persönlich stellt sich eine neue Ausgeglichenheit ein, die Dir Erfolg & Freude im Job sowie Freiraum für Dich und Deine Familie bringt. Es ist ein neues Lebensgefühl von Freiheit!
Führungskompetenzen stärken
Wirkungsvolles und damit erfolgreiches Führen ist so individuell wie jede einzelne Führungspersönlichkeit es ist. Du wirst überzeugen, wenn Du glaubhaft vermittelst, dass es für Dich nicht den „idealen“ oder „richtigen“, sondern nur den „eigenen Führungsstil“ gibt, der mit den gelebten Unternehmenswerten übereinstimmt. Den eigenen Führungsstil kennen und leben, das ist der Schlüssel für erfolgreiche Führung.
Suche nicht nach dem idealen Führungsstil, sondern investiere die Zeit und die Ressourcen um deinen authentischen Führungsstil zu finden und zu leben. Damit baust du Vertrauen auf, bist im Alltag gelassen, strahlst Ruhe und Souveränität aus und hast Freude am Tun.
eigene Überarbeitung, Grenzen mit gutem Gewissen setzen
‚Auf Leistung getrimmt und mit Erfolgen beweisen‘, so sind viele sozialisiert worden. Ein destruktives Verhaltensmuster, das auf Dauer ungesund ist. Anfangs war das ein euphorisches Gefühl: Erfolge einzufahren, grosse Ziele umzusetzen, das grosse Geschaffene zu bewundern. Alles wunderbare Eigenschaften, aber nur, wenn die Euphorie über das tägliche Tun überwiegt und nicht wenn die inneren Antreiber ‚ich darf mir keine Blösse zeigen‘, ich muss durchhalten‘, ‚ich muss mich zusammenreissen‘, etc. am Werk sind. Dann zeigt sich meist nach mehreren Jahren, ein Gefühl der Überanstrengung, eine gewisse Überforderung. Der Schlaf wird schlechter, die Laune sinkt, die Freude an der Arbeit ist schon längst vorbei, etc. Sobald die eigene Energie nachlässt, gibt es innerliche Energiefresser, die dir das Leben schwer machen, dir keine Grenzen mit gutem Gewissen erlauben und dir Kraft rauben. Wenn du diese identifiziert und eliminiert hast, bekommst du ein neues Bewusstsein für Dich und Dein Umfeld und kannst aus einer inneren Klarheit heraus Grenzen setzen, damit Du mehr Freiraum für dich hast und auch weiterhin sehr erfolgreich bist. Ein neues Lebensgefühl von Freiheit entsteht.
Abgrenzung Management- und Führungskompetenzen
Managementkompetenzen betreffen den operativen Bereich: Festlegung von Prioritäten, Koordination von Ressourcen, Personalentscheidungen und dergleichen. Erfolgreiche Führungskräfte geben eine konkrete Richtung für ihr Team/Unternehmen vor – sie wissen, wie man gemeinsame Ziele festlegt und Menschen für das grosse Ganze inspiriert. Führungskräfte träumen nicht nur vom Ziel, sie gehen mit gutem Beispiel voran und motivieren dadurch die Teammitglieder auf dem Weg dorthin. Eine Führungskraft sollte allen Widrigkeiten zum Trotz ein Fels in der Brandung sein. Eine klare innere Trennung und Bewusstwerdung von Management und Führung bringt Ruhe und Klarheit für das Team auch in turbulenten und unsicheren Zeiten.
spezielle Herausforderungen als weibliche Leaderin
In einer (noch) männerdominierten Businesswelt gilt es für Frauen besondere Spielregeln zu kennen, die über die Historie entstanden und nach wie vor unbewusst gelebt werden. Es ändert sich gerade sehr viel in unserer Businesswelt und der Integration der Frau. Wir sind jedoch noch mitten im Wandel. Wenn Du aktuell Erfolg & Freude in deiner Rolle als Führungskraft haben, den Wandel aktiv mitgestalten willst und ein Lächeln auf den Lippen tragen möchtest für diese unbewusst noch gelebten Regeln im Job, hast Du die Weichen für eine erfolgreiche Karriere gelegt. Ein Ankämpfen gegen das aktuell noch Bestehende führt nur zu Frustration. Go with the flow and have fun!
Wechsel von der Fach- zur Führungskraft
Wir ermitteln Deine TOP-Stärken im Kontext Führung.
Du kennst die Abgrenzung von Führungsaufgaben versus Managementaufgaben und lebst das auch.
Welche Werte vertrittst du als Leader:in?
Du erhältst die Strategie, wie Du persönliche Ziele und Unternehmensziele in Einklang bringst.
Wir definieren Deine eigenen Führungsziele.
Wie aktivierst du die intrinsische Motivation Deiner Mitarbeiter:innen?
Wie kann ich das Potenzial meines Teams erkennen und fördern?
Du lernst, wie Du mit Minderleistern:innen empathisch umgehst.
Eigenverantwortung und Delegieren, beides ist essentiell wichtig für eine gesunde Führung.
Du lernst, wie Du Mitarbeitergespräche strukturierst.
Du entwickelst die Fähigkeit den Fokus auf das grosse Ganze zu haben, schwierige Situationen vorausschauend zu erkennen und lösungsorientiert zu handeln.
Du eignest dir eine effiziente und produktive Kommunikation an, die inspiriert und mitreisst.
Junge Führungkraft und ältere Mitarbeitende
Zwei Welten prallen aufeinander. Um hier ein erfolgreiches und konstruktives Arbeiten zu ermöglichen, brauchst Du, als junge Führungskraft zwei Dinge: 1. Die Kenntnis, wie die älteren Mitarbeitenden sozialisiert wurden um zu verstehen, wie sie ticken und 2. Deine innere Stärke, um dich nicht an dein Umfeld destruktiv anzupassen, sondern Deine innere Stärke zu behalten und zu erweitern, damit du deine Führungskompetenzen ausbaust. Die Wirtschaft braucht neue junge Leader:innen, jedoch immer unter Einbezug und Wertschätzung des Bestehenden, also der älteren Mitarbeitenden. Alles andere ist keine Evolution, sondern Revolution und diese ist nicht nachhaltig. Ein indischen Sprichwort sagt sehr zutreffend: „Gehe hundert Schritte in den Schuhen eines anderen, wenn Du ihn verstehen willst.“ Mit gegenseitigem Verständnis kannst du die Fachkompetenz deiner älteren Mitarbeitenden im Team erfolgreich zum Einsatz bringen.
Probleme und Konflikte im Team
Latent schwellende oder offen ausgetragene Konflikte sind ein Bestandteil des Führungslebens. Du kannst entweder frustriert darüber sein oder eine nachhaltige Lösung finden, damit solche Konflikte in deinem Führungsalltag weniger werden und/oder nicht mehr diese grosse Welle machen. Jeder Konflikt birgt das Potenzial von Entwicklung in sich. Wir schauen hinter den Konflikt, ermitteln die Ursache, beseitigen diese und kreieren eine Lösung, die wieder Ruhe ins Team bringt.
Werde mit Führungskräfte Coaching zum:r erfolgreichen Leader:in
Persönliche Vorstellungen von gutem Führen und auch Anforderungen von Teams und Vorgesetzten an Führungskräfte verändern sich. Dienende Führung, das Führen als Coach und Mentor, visionäres Denken. Viele neue Schlagworte, die bei der aktuellen Entwicklung der Führungspersönlichkeit eine zentrale Rolle spielen. Wirkungsvolles und damit erfolgreiches Führen ist so individuell wie jede einzelne Führungspersönlichkeit es ist.
Den eigenen Führungsstil kennen und leben, das ist der Schlüssel für wirksame und erfolgreiche Führung.
Unsere sich rasch wandelnde Welt hält Top-Chancen für qualifizierte Führungskräfte bereit. Es winken beste Job- und Aufstiegsmöglichkeiten sowie ein sinnstiftendes und abwechslungsreiches Aufgabenfeld.
Für angehende Führungskräfte unterstützt das Coaching dabei, sich in komplexen Machtgefügen zurechtzufinden und die eigene Rolle zu finden, in der man als Mensch authentisch erlebt wird und ein:e erfolgreiche: Leader:in für das Umfeld ist.
Nur wer in seiner Rolle als Führungskraft wahrhaftig ist, mit all seinen Ecken und Kanten, zu sich und seinen Handlungen und Bedürfnissen steht, ist erfolgreich.
Der Perspektivenwechsel für Deinen Gewinn
1. Unabhängiger Sparringspartner
Für engagierte Führungskräfte, die einen vertrauensvollen und neutralen Gesprächspartner auf Augenhöhe suchen, zur Reflexion von komplexen strategischen Entscheidungen oder zur Einholung von Zweitmeinungen in schwierigen personellen Entscheidungen. Des Weiteren um den eigenen Führungsstil, um innere Kompetenzen zu bereichern, die ihnen den Führungsalltag gelassener und mit mehr Ruhe und Souveränität erleben lassen. Grosse Erfolge geschehen durch Handlungen aus einem klaren inneren Sein heraus.
2. Leadership Skillset
Für leistungsorientierte und High-Performance-Führungskräfte, deren Führungsstil von den Vorgesetzten oder im Rahmen eines 360 Grad Feedbacks als entwicklungswürdig beurteilt wurde. Die ergebnismässige Performance ist top, doch die sozialen Skills – die Gestaltung von positiven Arbeitsbeziehungen, die Empathiefähigkeit, die Möglichkeit, Konflikte auf konstruktive Art für beide Seiten ohne emotionalen Kollateralschaden zu bewältigen – sind ausbaufähig. Diesem kritischen Feedback sind viele erfahrene Führungskräfte ausgesetzt. Hier kann ein Perspektivenwechsel eine schnelle Veränderung bewirken.
3. Persönliche Standortbestimmung
Für langjährig erfolgreiche Führungskräfte, häufig gegen Mitte 40, die ihre Lebensentwürfe hinterfragen und über alternative Wege nachdenken: Es gibt ein inneres Unbehagen. Was alternative Wege sein können, ist noch unklar. Im Einzelcoaching wird diesem inneren Unbehagen ein Resonanzboden gegeben und der Frage nachgegangen, was die Person tief im Inneren motiviert und wie diese Talente, Stärken und Kraft in der Welt Ausdruck finden können. Im Coaching wird auch eine Umsetzungsstrategie entwickelt.
Ablauf des Führungskräfte Coaching
Das ‚Leadership Growth‘ Package beinhaltet:
- Kostenloses Erstgespräch: Persönliches Kennenlernen, Wünsche und Ziele besprechen.
- Begleitung: Fortlaufende Betreuung mit dem Coach Deiner Wahl über einen Zeitraum von 3 bis 6 Monaten.
- Coaching Sitzungen: 7 vertrauensvolle Einzelgespräche im 1:1 Dialog.
- Stundenzahl: Insgesamt 11 Stunden.
- Ziele: Individuell vereinbart mit der ersten Sitzung.
- inkl. Zusatzdienstleistungen: Fotoprotokolle, Aufgaben, Betreuung zwischen Sessions, Ad-Hoc-Calls, etc.
Coaching Methoden, mit denen wir arbeiten:
- Ressourcen- und lösungsorientierte Arbeitshaltung
- Personal Empowerment
- Werte- und Zielearbeit
- systemisches Coaching
- vertiefende und perspektivische Fragetechniken
- Mentaltraining und NLP
- Visions- und Potenzialarbeit
- Verhaltenscoaching inkl. Blind Spots
- Training von Kompetenzen
- Aktivierung von Ressourcen
Entscheidende Erfolgsfaktoren für das Coaching:
- Hohe Eigenmotivation und Umsetzungswille
- Offenheit und Interesse für Neues
- Klar strukturierter Follow-up Prozess für die Nachhaltigkeit
- Freie Wahl des Coaches
- Vertrauensverhältnis von Coach und Coachee
Unsere Coachings zeichnen sich durch ein hohes Mass an Praxisnähe, Lebendigkeit und Freude aus. Nicht zuletzt, weil wir selbst jahrelang Führungskräfte in internationalen KMUs und multinationalen Konzernen waren und unser eigenes Unternehmen leiten und führen.
Deine Coaches im Führungskräfte Coaching
Anita Therese Kellerhals
Dr. Philipp Kellerhals
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Erfolgsgeschichten unserer Kunden:innen
Head Compliance
Die nächst höhere Führungsebene erreicht und dafür die eigenen Führungskompetenzen in einer Coachingbegleitung für die ersten 3 Monate in der neuen Position proaktiv geschärft und die eigenen beruflichen und privaten Ziele klar im Blick. Kaum in der neuen Position steht schon die nächste Chance vor der Tür.
„Schonmal vorab: Wieder ein ‚Volltreffer’. Du meintest in unserem letzten Coaching, dass es evtl. nach oben klöpft. Nach unserer letzten Sitzung hat mich mein Chef informiert, dass er in Frühpension geht Ende Jahr. Es bleibt spannend! Musste mich kurz kneifen innerlich: Wie war das nochmals mit der Energie. ??? Langsam glaube ich, dass du ‚Zauberkräfte‘ hast.“
Head Compliance, Zürcher Grossbank
Leiter Kommunikation
Erfolgreicher Manager im Bereich Public Relations, Marketing und Kommunikation steht am Scheideweg: Entweder Kommunikation vertiefen oder eine Führungsrolle übernehmen, potentiell noch in diesem Jahr im gleichen Spital. Ergebnis: Er wurde befördert mit Gehaltssteigerung.
„Nun ist es offiziell. Ich wurde befördert und konnte auch den Lohn noch verbessern. Ab 1. Januar bin ich Leiter Kommunikation. Mein Team hat es positiv aufgenommen. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an Dich! Das Coaching hat mir sehr geholfen, den Mut zu finden und wichtige Fragen für mich zu klären. Auch hat es mir geholfen, für meine Anliegen und Interessen einzustehen. Jetzt bin ich gespannt, nervös & aufgeregt!“
Leiter Kommunikation, Spital
Head RFP Specialits
Von einer fachlichen Position in die erste Führungsposition aufgestiegen. Im Coachingprozess war Schritt 1 die Abnabelung von einem Job, bei dem die Talente und Fähigkeiten nicht geschätzt sondern sogar mit Füssen getreten wurden und Schritt 2 war die erfolgreiche Übernahme der ersten Führungsposition in einem anderen Unternehmen.
„Durch dich fühle ich mich befähigt (empowered). Gestern bin ich super gestartet in meiner neuen Position als Führungskraft. Alles floss einfach und kam ganz natürlich. Heute hatte ich das erste Mal ein ganz warmes Gefühl in meinem Bauch und es war mehr als 100% richtig, dass ich zum Führen geboren wurde! UND DAFÜR DANKE ICH DIR VON HERZEN! Ich hätte es mir nie erträumen lassen, wie locker es gehen kann! Wie gut es sich anfühlt…“
Head RFP Specialist, Global Asset Manager
Unsere Überzeugung
Wir sind der festen Überzeugung, dass in jedem Menschen eine Fülle an Potenzialen existiert. Jeder Mensch ist einzigartig. Die Lösung und der Weg sind da und warten darauf, gelebt zu werden. Je höher das Bewusstsein dafür, desto schneller erfolgt die Umsetzung.
Im Coaching arbeiten wir Deinen eigenen, individuellen Weg heraus. Du wirst Facetten an Dir entdecken, die Dir nicht bewusst sind, die Du jedoch schon subtil wahrnimmst. Wir geben dieser subtilen Wahrnehmung Worte und bestärken Dich darin, unabhängig von den Meinungen Deines Umfeldes. Du erhältst von uns, für Dein individuelles Anliegen, sowohl unsere Coachingexpertise als auch unsere langjährige Erfahrung als Führungskräfte in internationalen KMUs und multinationalen Konzernen. Dich dabei auf Augenhöhe zu begleiten, Ressourcen zu aktivieren und Potenziale zu entfalten, ist unsere Motivation und Freude zugleich.
Im Zentrum steht dabei stets die Lösung und nicht das Graben in den Problemen – wir arbeiten ressourcen- und lösungsorientiert. Wir sind ein grosser Fan von Wachstum und realen Ergebnissen.
Das nimmst Du aus dem Führungskräfte Coaching mit
Klarheit und Sicherheit
Je klarer Dein inneres Fahrwasser ist, desto einfacher fällt Dir das visionäre Sehen und das strategische Denken. Beides verschafft Dir Sicherheit im Alltag und vermittelt Deinem Team und Umfeld eine vertrauensvolle Basis, auf der kreative Ideen fruchtbaren Boden finden. Deine Arbeitsbelastung reduziert sich. Der Fokus auf das Wesentliche, um wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen, schärft sich. Deine persönlichen Bedürfnisse finden sowohl den richtigen Platz in Deinem Leben als auch die dafür passende Umgebung.
Ruhe und Selbstvertrauen
Auch in hektischen Zeiten ein Fels in der Brandung sein. Klare Gedanken, innere Ruhe, Präsenz und Offenheit für Meinungen des Umfeldes sind in Dir integriert, um tragfähige Entscheidungen zügig treffen zu können. Du weisst um Deine Kompetenz und spürst die Verbindung zu Dir selbst. Aus dieser starken inneren Mitte heraus kannst Du sowohl wirtschaftlichen Erfolg als auch private Freiräume für Dich und Deine Familie erschaffen.
Selbstbewusstsein und Wirksamkeit
Leitwölfe sein in Zeiten von Unsicherheit. Orientierung geben in Krisenzeiten. Klare Entscheidungen treffen und dabei auch Unpopuläres durchsetzen. Wir schärfen die Essenz Deiner Führungskompetenzen und Deine Intuition, lösen Dich von alten Denkmustern ab, wodurch Du ein neues Bewusstsein für Dich und Deine Fülle an Kompetenzen bekommst. Damit Du als Führungskraft den täglichen Druck an Dir abprallen lässt und mit Freude die Position als Leader:in einnimmst, weil Du es BIST und nicht nur tust.