1. Führungsstil reflektieren
Du führst klar und ehrlich, wobei du dir mehr Geschick für Changemanagement und Diplomatie wünscht, um Kooperationen aufrechtzuerhalten.
Für geschäftsleitende Führungspersonen, die bereit sind, Neues zu wagen
Executive Pathway Package: Meistere komplexe Herausforderungen und erreiche nachhaltige Ergebnisse
Mit dem Executive Package meisterst du die Dimensionen der strategischen Führung: Erziele herausragende Ergebnisse für dein Unternehmen, empowere deine Führungskräfte für mehr Erfolg und entfessle dein volles Potenzial für persönliche Erfüllung und gesunde Führung.
► Stressige Situationen sind auf deiner Position alltäglich, weshalb es essenziell ist deine wegweisenden Entscheidungen aus einer inneren Ruhe und Klarheit heraus treffen zu können.
► Umstrukturierungen fressen deine Energie auf, die Veränderungen sollst du jedoch erfolgreich managen, Widerstände überwinden und das Unternehmen durch Transformationsprozesse führen.
► Deine Leistungsfähigkeit stösst an deine Grenzen, deine Work-Life-Balance ist in Schieflage geraten und u brauchst eine neue innere Balance für mehr Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit.
Jedes Problem trägt eine Lösung in sich, der Fokus darauf ist der entscheidende Faktor
Die vier typischen Motive ein Executive Pathway Package bei uns zu buchen:
Neu im Gremium
Weiterentwicklung deiner persönlichen Führungsstärke, um Spuren im Unternehmen zu hinterlassen.
Sparring
Unterstützung und Umgang mit komplexen Führungs- oder Entscheidungsfragen für eine klare langfristige Ausrichtung.
Mit Druck umgehen
Aktive Burnout-Prävention und Stressreduktion angehen, Wohlbefinden verbessern für eine gesunde Work-Life-Balance.
Unternehmertum
Positionierung, Ausstrahlung und persönlicher Auftritt in deinem Führungsteam für eine positive Führungskultur.
Hast du deine Executive Ziele schon erreicht oder …
… denkst du da ist noch mehr für dich persönlich drin? Du hast noch unerreichte ambitionierte Ziele?
Dann kennst du wahrscheinlich eine der nachfolgenden Situationen:
2. verkrustete Firmenkultur
Die gegenwärtige Unternehmenskultur ist erstarrt. Ziel ist es eine Kultur zu schaffen, die von Vertrauen, Offenheit, Innovation und Mitarbeiterengagement geprägt ist.
3. komplexe Stakeholder
Obwohl du dich bei wichtigen und schwierigen Verhandlungen auf das Ergebnis konzentrierst, empfindest du das erreichte Ergebnis als unbefriedigend.
4. demotivierte Mitarbeitende
Demotivierte Mitarbeitende zeigen ein geringeres Engagement, sind weniger produktiv und haben negative Auswirkungen auf das Arbeitsklima.
Probleme im Unternehmen frühzeitig angehen, damit das Ruder auf Erfolgskurs ist auf allen Ebenen – für dich und das Unternehmen.
Deine Ambitionen mit einem Executive-Profi besprechen?
100% kostenlos & unverbindlich (Dauer 25 Minuten)
Was beinhaltet das Executive Pathway Package?
Dienstleistungen
- Individuelle Ziele: Vorbesprochen im Erstgespräch und konkret in der ersten Sitzung gemeinsam vertieft und festgehalten.
- Coaching: Immer 1:1 mit deinem Coach – Anita Therese Kellerhals oder Dr. Philipp Kellerhals.
- Begleitung: Fotoprotokolle, Aufgaben, Betreuung zwischen Sessions, Ad-Hoc-Calls, etc.
Coaching Ergebnisse
- Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung: Das Coaching bietet die Möglichkeit, deine eigene Leistung und dein Verhalten zu reflektieren, Stärken und Schwächen zu identifizieren und einen individuellen Entwicklungsplan zu erstellen.
- Führungsstil und -wirkung verbessert: An der Stärkung deines Führungsstils arbeiten, um effektiver zu kommunizieren, Mitarbeiter besser zu motivieren und das Vertrauen des Teams zu gewinnen.
- Arbeit im Führungsgremium: Finde deinen wirkungsvollen und professionellen Auftritt in der Geschäftsleitung mit klar definierten Entscheidungsstrukturen. Als angesehenes Mitglied des Boards bist du strategischer Sparringspartner im Unternehmen.
- Strategische Planung und Umsetzung: Das Coaching kann dich dabei unterstützen, klare strategische Ziele zu setzen und die Umsetzung effektiver Strategien zu verbessern, um das Unternehmenswachstum und den Erfolg zu fördern.
- Konfliktmanagement: Spannungsfelder und Konflikte innerhalb des Unternehmens konstruktiv angehen und Lösungsstrategien entwickeln, um eine positive Arbeitsumgebung und eine reibungslose Zusammenarbeit sicherzustellen.
- Effektives Stakeholder-Management: Du kannst mit verschiedenen Stakeholdern wie Kunden, Abteilungs- und Bereichsleitern, Investoren, Verwaltungsräten und Lieferanten effektiv kommunizieren und Beziehungen pflegen, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit zu stärken.
- Entscheidungsfindung und Risikomanagement verbessert: Das Coaching unterstützt den Geschäftsführer bei der Entwicklung effektiver Entscheidungsfindungsstrategien und stärkt ihn beim Umgang mit Risiken und Unsicherheiten.
- Mitarbeiterbindung und Talententwicklung: Wir können Dich dabei unterstützen, Massnahmen zu ergreifen, um Mitarbeiter zu binden, Talente zu entwickeln und ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das zu einer geringeren Fluktuation führt.
- Change-Management-Fähigkeiten entwickelt: Du kannst im Coaching dabei unterstützt werden, Veränderungen erfolgreich zu managen, Widerstand zu überwinden und das Unternehmen durch Transformationsprozesse zu führen.
Link zu: Unser Team
„Ein Leben und eine Executive Rolle in einem florierenden Unternehmen, das haben wir uns immer gewünscht und dieses Ziel haben wir beide erreicht. Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung unterstützen wir dich in deiner Executive Rolle für mehr berufliche Erfüllung und privates Glück.“
Anita Therese Kellerhals und Dr. Philipp Kellerhals
Starte jetzt dein kostenloses Erstgespräch mit uns
Anita Therese Kellerhals
LinkedIn Profil
Dr. Philipp Kellerhals
LinkedIn Profil
Erfolgsgeschichten, Feedbacks und mehr
Das sagt unsere ‘Executive Pathway’ Kundschaft
Chief Financial Officer, Immobilienfirma Zürich
Ausgangssituation: Unsere Kundin hat mit viel Erfahrung aus dem Controlling und der Finanzbranche eine neue externe Herausforderung als CFO in der Immobilienbranche angenommen. Nach sechs Monaten Einarbeitung in der neuen Firma möchte sie ihre strategischen Themen angehen.
Ihr Endergebnis: Die Kundin hat ihr Ziel erreicht und ihre eigene Positionierung in der Geschäftsleitung gefunden. Sie wird mehr und mehr zur rechten Hand des CEO und auch gegenüber dem Verwaltungsrat kann sie die strategischen Geschäftsleitungsvorlagen mit ihrer Finanzexpertise potenzieren.
Feedback: „In den Executive Coaching Sessions konnte ich meine Rolle schärfen und mich stärker positionieren. Damit konnte ich meine zwei Ziele erreichen für den CEO als strategischer Sparring Partner da zu sein und im Verwaltungsrat in einer aktuell finanziell angespannten Lage viel Vertrauen schaffen.“
Mitglied der Geschäftsleitung, NPO Zürich
Ausgangssituation: Die erfolgreiche Führungskraft wird mit 52 Jahren und internationaler Berufserfahrung als Co-Geschäftsleiter und Kandidat mit der passendsten Berufserfahrung unter 80 Bewerbern eingestellt. Er wünscht sich Unterstützung, um in die neue Rolle als Geschäftsführer hineinzuwachsen.
Sein Endergebnis: Der Kunde hat sein Ziel erreicht und ist aus seiner bisherigen Abteilungsleiterrolle in seiner neuen Geschäftsführer Rolle angekommen. Auch seine Führungskompetenzen hat er aufgefrischt, fühlt sich nun wohl als Führungskraft im Team mit seinen vier Abteilungsleitern.
Feedback: „Im Executive Coaching bin ich mit Herz & Verstand begleitet worden und der Coach hat sich voll in den Prozess mit eingebracht. Jedoch ist es ‚Dein‘ Coaching – du musst schon selber an die ‚Themen und Säcke‘. Ich habe viel dazugelernt, erlebt und für mich passende Antworten/Lösungen gefunden.“
Chief Operating Officer, Software Unternehmen Luzern
Ausgangssituation: Über die letzten Jahre hat die Spitzenkraft fachlich überzeugt und verschiedene firmenweite Projekte erfolgreich geleitet. Jetzt wurde er als designierter COO bestellt und möchte sich während der Übergangszeit auf seine neue Führungsrolle vorbereiten.
Sein Endergebnis: Der Kunde hat sich und seine Führungsidentität reflektiert und damit viel Selbstvertrauen für seine neue Rolle gewonnen. Auch seine Kompetenzen hat er erweitert und sich transaktionale und transformationale Skills angeeignet.
Feedback: „Mit dem Coaching-Programm konnte ich 95% meiner Ziele erreichen. Als Teamleiter von zwei Teams habe ich meine Führungskompetenzen ausbauen und mich erfolgreich in der Firma auf meine neue Senior Aufgabe vorbereiten können.“
Kompakter Selbsttest
Wie stark führst du wirklich? Finde es jetzt heraus.
Wir haben für dich die 25 wichtigsten Leadership-Fragen zusammengestellt, basierend auf 10 Jahren Coaching Erfahrung und speziell für Führungskräfte entwickelt.
Erhalte deinen Leadership-Selbsttest direkt per Mail – inklusive weiterer Impulse, wie du deinen Führungsstil gezielt stärken kannst.
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