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Supervisionsgruppe – Berufliche Reflexion für multi­perspektive Lösungen (Abendveranstaltung)

22. März @ 18:15 - 21:45

- CHF150
Anita Kellerhals Philipp Kellerhals Consulting Coaching Training© Kellerhals + Partner GmbH, Mittelortstrasse 29, 8804 Au ZH

Mit einer Grup­pen­su­per­vi­sion profitieren Sie als Fach- und Führungs­kraft sowie als Selbst­stän­diger oder Unternehmer von der Möglich­keit ein berufliches Anliegen von aussen anzuschauen. Die Teil­neh­menden bringen jeweils ein arbeits- oder führungsrelevantes Anliegen ein, um neue Lösungsansätze mit Hilfe der multiperspektiven Gruppensicht zu erhalten. Die regelmässige Teilnahme an Supervisionen bringt in sehr kurzer Zeit maximalen Erkenntnisgewinn, so sparen Sie Zeit und Geld und kommen schneller zu Entscheidungen.

SUPERVISION – WAS IST DAS EIGENTLICH?

Eine Super­vi­sion kann Ihnen helfen, die Qualität Ihrer Arbeit im Span­nungs­feld zwischen Stabi­lität und Wandel zu verbes­sern. Sie reflek­tieren Ihr Handeln und bauen Ihre fachli­chen und sozialen Kompe­tenzen aus. Um welche Entwick­lungs-, Lern- und Verän­de­rungs­pro­zesse es bei Ihnen bzw. in Ihrer Organisation geht: Wir arbeiten auf der Hand­lungs­ebene, der Refle­xi­ons­ebene und der Wahr­neh­mungs­ebene und berück­sich­tigen neben dem Verhalten der Person auch das systemische Umfeld in der Or­ga­ni­sa­tion. Dabei nutzen wir wir Elemente aus einer Vielfalt von Modellen wie System Dynamik, Mediation nach Harvard Modell, Business-Aufstellungen, Themen Zentrierte Interaktion (TZI) nach Ruth Kohn, NLP Verhandlungs-Reframing und Feedback Grundlagen, 4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun, Problemlösung nach Ehinger, und weiteres.

10 GUTE GRÜNDE FÜR EINE SUPERVISION:

  1. Sie wollen ein Thema, eine Situation, ein Problem reflektieren
  2. Sie wollen Ihre Rolle(n) klären
  3. Ihre Arbeits­si­tua­tion verbes­sern
  4. Wiederkehrende Fälle aus Ihrer Alltag bespre­chen
  5. Kommu­ni­ka­ti­ons­pro­bleme lösen
  6. Ihr Verständnis von Führung erweitern
  7. Eine systemische Sicht auf Ihr berufliches Umfeld/Team erhalten
  8. Antworten auf eine aktuelle Herausforderung
  9. Konflikte im Team analy­sieren
  10. Sitzungen effek­tiver und moti­vie­render gestalten

ZUM ABLAUF UND INHALT

  • vorab: Bitte um Einsendung der Fälle
  • Erste Fallrunde
  • kleine Pause von 15-20 Minuten
  • Zweite Fallrunde
  • begrenzte Teilnehmerzahl (max. 8 Personen)
  • Supervisionsleiter: Philipp Kellerhals

Philipp Kellerhals Consulting Coaching Training

WAS NEHMEN SIE MIT?

  • Ihr eigenes Standing ist gestärkt
  • Klares Rollenverständnis gewonnen
  • Besserer Umgang mit Stress- oder Konflikt­si­tua­tionen
  • Sie haben Ihr Führungsverständnis reflektiert
  • Souveräner mit aktueller Herausforderung umgehen
  • Sie haben sich für neue Aufgaben empfohlen
  • Sie profitieren von den praxisnahen Erfahrungen in der Gruppe

NÄCHSTE TERMINE

Dienstag, 25. Januar 2022

Dienstag, 22. März 2022

Dienstag, 21. Juni 2022

– jeweils von 18:15 Uhr bis 21:45 Uhr (mit Pause) –

KOSTEN

Teilnahmegebühr: CHF 150.- pro Abend

ZIELGRUPPE

  • alle an Feedback Interessierten
  • geeignet für alle Hierarchiestufen
  • keine Vorkenntnisse erforderlich

Jetzt anmelden und Platz sichern:

Details

Datum:
22. März
Zeit:
18:15 - 21:45
Eintritt:
CHF150
Veranstaltungskategorie:
Webseite:
https://kellerhalsconsulting.com/

Veranstalter

Philipp Kellerhals
Telefon:
0767350163
Veranstalter-Website anzeigen

Veranstaltungsort

Praxis Bederhof
Bederstrasse 80
Zürich, 8002 Switzerland
Google Karte anzeigen

Details

Datum:
22. März
Zeit:
18:15 - 21:45
Eintritt:
CHF150
Veranstaltungskategorie:
Webseite:
https://kellerhalsconsulting.com/

Veranstalter

Philipp Kellerhals
Telefon:
0767350163
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Veranstaltungsort

Praxis Bederhof
Bederstrasse 80
Zürich, 8002 Switzerland
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